對于時裝企業(yè)來說，導(dǎo)入拉動式業(yè)態(tài)戰(zhàn)略已是必定的趨勢
YKK拉鏈【上海YKK拉鏈www.shougonghuo.com.cn】日本時裝行業(yè)市場為了應(yīng)對這種外部環(huán)境的變化，開始導(dǎo)入的一種新的業(yè)態(tài)戰(zhàn)略—拉動式業(yè)態(tài)戰(zhàn)略。企業(yè)通過打通“顧客需求鏈”和“供應(yīng)鏈”快速應(yīng)對顧客需求，做到銷售最大化庫存最小化。而拉動式業(yè)態(tài)的導(dǎo)入不只是針對高價格、高感性的商品。
日本泡沫經(jīng)濟破裂之后，日本人的消費觀念又發(fā)生了變化，低價格帶的產(chǎn)品開始好賣，很多低價格帶的產(chǎn)品也導(dǎo)入了拉動式業(yè)態(tài)戰(zhàn)略，優(yōu)衣庫就是一個非常典型的例子。
對日本時裝行業(yè)現(xiàn)狀來說，經(jīng)濟高速增長階段已經(jīng)結(jié)束，這肯定隨同著消費者意識的變化。
中國現(xiàn)在剛好相反，經(jīng)濟快速發(fā)展，但是人們意識也在快速發(fā)生變化。
日本顧客意識的根本性變化表示在以前只要是品質(zhì)好的有品牌力的就可以賣的進來，但現(xiàn)在顧客不只要品質(zhì)好，還要價格廉價，而且要喜歡才買。消費者對時裝的感性水平以及期待度也在發(fā)生變化。
中國也在快速發(fā)生這樣的變化，因此對于時裝企業(yè)來說，導(dǎo)入拉動式業(yè)態(tài)戰(zhàn)略已是必定的趨勢。
市場留給企業(yè)自我革新的時間已經(jīng)不多，所謂“變是找死，不變是等死”!
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